N高グループ生徒会の協賛企業を取材してみた！～株式会社スノードーム 創業社長の想いに迫る～

取材・文＝ふちゃ（S高3期・通学コース）
取材同行＝松野飛大（まつのひゅうた・生徒会担当職員）

私たちN高グループ生徒会は、磁石祭を成功させるために企業の協賛活動に挑戦しています。

今回、協賛企業のひとつである株式会社スノードームの代表取締役である、室谷良平さんにお話を伺いました。協賛を決めていただいた経緯や、その想いに迫ります。

お話をしてくれた方

室谷良平（むろや りょうへい）様

Web×マーケティングを専門とする起業家で、株式会社スノードーム代表取締役。

函館工業高等専門学校で情報工学を学んだ後、8,000人規模の大手企業で経験を積んだ。
2023年にスノードームを設立し、企業のブランディング支援やWebプロモーション、マーケティング人材の育成を中心に事業を展開。

現在では、フルリモートでのチーム運用や採用ブランディングにも注力している。

Web×マーケティングで企業を伸ばすスノードームってどんな会社？

ーー室谷さんが代表取締役を務めていらっしゃる株式会社スノードームという会社について、教えてください

比較的新しい会社で、2023年に設立されたばかりの会社です。
特にWebプロモーションの分野で活動しており、主にマーケティング支援を行っています。

このマーケティング支援とは、様々な企業のブランディングを強化したり、より商売が繁盛するように「このようなプロモーションをしていきましょう」「商品の価値を磨いていきましょう」といった、戦略を立てていく支援のことです。

本当に幅広い領域で支援をしておりますが、基本的には企業向けの各種コンサルティングや、社内のマーケティング人材の育成なども手掛けています。

弊社のクライアントも本当に幅広く、大手自動車メーカーであったり、Webメディアを運用する会社、スポーツ教室を運用する会社など、多岐にわたります。
「もっと商品の認知を上げたい」「もっと商品を買ってくれる人を増やしたい」といった、様々な課題を抱えた際に、ご相談いただくケースが多いですね。

なぜスノードームは磁石祭を応援したの？　経緯を全部聞いてみた！

ーーそれでは次に、今回磁石祭に協賛いただいた経緯についてお伺いできたらと思っております。どのような経緯や思いで、協賛を決められたのでしょうか？

N高グループ自体については以前から存じ上げておりました。そして、当時理事を務められていた川上さんの本やX（旧Twitter）なども日頃から拝見し、新しいオンラインの高校を作るという取り組みがすごいと感じていました。改めて協賛のきっかけとなったのは、川上さんがその磁石祭の協賛獲得を頑張るという内容のプレスリリースを、Xでリポストされているのを拝見したことです。その流れのまま、すぐに申し込みを進めたという経緯があります。

まず、N高グループの取り組み自体が大変革新的だと感じ、以前から強く共鳴・共感しておりました。ゆくゆくは何らかの形でN高グループと繋がりを持てたら良いな、という思いを抱いていたのが、まず第一の理由かもしれません。

二点目として、デジタルやクリエイティブといった分野に強い才能を持った学生の方々が多くいらっしゃると認識、という点が挙げられます。

そういった方々に対し、弊社の採用ブランディングを目的としたアプローチも視野に入れておりました。今回ご協賛されたアサヒやパーソルといった大企業と比較すれば、弊社はまだまだ小さな会社ではございます。しかし、どこかで私たちのことを知っていただき、将来的に就職など、何らかの形で繋がってくだされば嬉しいという、淡い期待も抱きながら協賛をしました。

実態としては、N高のグループ取り組みがすごいという純粋な共鳴が先でした。その上で、協賛理由を後付けで考える中で、“採用ブランディング(※1)”の効果もあるだろうという見方も加わった、というのが正直なところに近いかもしれません。

また、日頃からコミュニケーションツールとしてSlackなどを活用している生徒が基本ですよね。弊社も現在、フルリモート体制で活動しており、基本的にSlackを通じてコミュニケーションを取っています。

そのため、N高グループ生の皆さんは、ネット上のテキストコミュニケーションに慣れており、自然と業務に順応できる方々だと見ています。まさにデジタルネイティブな優秀な人たちが揃っているのだろうと。そういった方に弊社を知ってもらえたら嬉しいという思いがありました。

※1　会社の雰囲気や働き方、会社の成り立ちを伝えて、「ここで働きたい」と思ってもらい、人を集めるマーケティング方法。

「なんでN高グループって注目されるの？」マーケティングの秘密をプロのマーケターが解説

ーーマーケティングのプロである室谷様からご覧になって、N高グループのマーケティング戦略で優れていると感じる点はどのようなところでしょうか？

N高グループのマーケティングについてですが、率直に申し上げて、プレスリリースを出す量と質が非常に優れていると感じています。

プレスリリースが「このような活動をしました」といった具体的な活動内容やデータに基づいて細かく出されていますし、話題作りが上手だなと感じます。

それから、全国規模のオンライン・通信制の学校を立ち上げるという、スケールの大きな事業自体がマーケティングとして強力ですね。「唯一無二の存在」と言えると思います。アクションとそれを広めるPRがうまく回っているのがすごいところです。

細かい点ですが、資料請求フォームの作りやその後の導線など、がっつりマーケティングとセールスが設計されていると推察します。総じて、N高グループは先進的なマーケティング事例として非常にレベルが高い団体だと感じます。

生徒が集めた“1,000万円” をマーケティングのプロはどう見てる？

今回の協賛プランについては、当初用意されていたプラチナ、ゴールド、シルバー（80万、50万、5万円）の価格帯ではなく、シルバーとゴールドの間の金額という無理めのお願いをしたにもかかわらず、手厚い取材などもしていただけたので、とても満足しています。

ですから、来年以降もぜひ継続して営業していただきたいと考えています。

また、採用やコーポレートブランディングを目的とする企業は、結局のところ宣伝効果を最重要視します。宣伝効果があることが、会社としてお金を出す理由、つまり稟議を通す理由になります。

ですから、宣伝効果をより手厚くできる協賛メニュー、例えばもっと多様な媒体を使った露出プランなどを用意していただけると、企業側にとっての価値がさらに高まるのではないかと考えています。

※2 企業そのものの価値を高めるための取り組み。会社の雰囲気や信頼を作って伝え、顧客・取引先・社員などから好まれ、選ばれるようにすることが目的のマーケティング方法。

8,000人の大企業から、たった3人のスタートアップへ 　〜変化を恐れない選択〜

ーーここからは、室谷さんご自身のお話を少し伺いたいと思っています。会社を立ち上げた経緯や、これまでどのような思いで仕事をしてこられたかを教えていただけますか。

幼少期から理系、特に数学や理科が好きでした。インターネットが身近になった時期に育ち、コンピュータに触れる機会が多かったため、情報技術に関心を持ち、函館工業高等専門学校で情報工学を学びました。

高専卒業後は就職活動を特別に深く考えたわけではなく、学校に来た求人票の中で名前が知られている会社に入社しました。入社先はオリンパスの医療系事業を担う会社で、内視鏡など医療機器に関するITシステム部門に所属し、そこで3〜4年ほど働きました。その間に「自分の企画力や発想力をもっと生かせる仕事がしたい」と感じるようになり、転職活動を始め、マーケティングという分野に出会いました。マーケティングとの出会いが大きな転換点となり、その後数社を経験しました。

20代後半から30代前半にかけて、いつか自分で起業してみたいという思いが芽生え、35歳のときに「今やらないと一生やらない」と覚悟を決めて起業しました。起業には勢いも必要で「えいや！」という気持ちで踏み出しました。

経歴を振り返ると、変化を繰り返しているなと思います。
私は中学校まで北海道の長万部町という人口5,000人ほどの町で過ごし、そこから次に人口20万人弱の函館市へ移りました。そして、就職を機に東京へと出てきたという経緯があります。本当に熊が出るような遠い田舎から都会に出てきた田舎者です。

さらに、キャリアの面でも環境を大きく変えています。一社目では社員8,000人の大企業に入社しましたが、二社目に転職した際は、社長と社員を含めてわずか3人のスタートアップへと環境が変わりました。

ーーありがとうございます。そんな室谷さんだからこそわかる、会社を持つことの面白さについても教えてください。

起業して自分の会社を持つ面白さについてお話しします。
いつか会社をやってみたいという気持ちには、経験してみたいという側面があります。自分の会社であれば、すべての選択肢を自分で決められる自由があります。もちろん責任も伴いますが、それでも自分の使命や提供したい価値に向かって突き進めるのは独立の大きな意義です。社会に自分の爪痕を残したい、価値を提供したいという思いがある人には、起業は魅力的な選択肢だと思います。

やってきたことが、社会で活かせる“強み”になる

ーー室谷さんが高校生、特にN高グループ生に伝えたいことがあれば教えてください。

いくつか切り口はあると思いますが、一つは「オンラインでのコミュニケーション力」は今や当たり前のスキルであり、社会人でもそれができない人は多いという点です。例えば、ある会社がまだ対面や電話中心でデジタル化が進んでいない場合、スラックやTeamsが導入されても、テキストコミュニケーションが苦手な人がいて、記号一つで冷たく見えてしまうなどの差が出ます。テキストで済ませるより電話や短いZoomでのやり取りが適切な場合もあります。

N高グループの場合はオンラインやSlack、Zoomに慣れていること自体が基礎的なビジネススキルになっており、できない大人が多い分、デフォルトでのアドバンテージがあります。

さらに付け加えると、最近はAI活用やネットの利用などデジタル技術が重要です。
これらを使いこなせることは強みになります。年配の方は昔身につけたスキルを手放せないことがあり、アンラーニング(※3)が必要だと言われます。例えば、速いタイピングが有利ではあるものの、音声入力で話す方が適している場合もありますし、動画編集ができると認知拡大に有利です。YouTubeやTikTokでの拡散には動画が有効なので、デジタルやクリエイティブ技術を持っていることは非常に重宝されますし、そうしたスキルを持つ大人は多くありません。そういう意味で、デジタルスキルを持つことは社会で活躍するうえで大きな強みになります。
※3　時代の変化や状況に合わなくなった古い知識や価値観を意図的に捨て、新しい知識やスキルを学ぶプロセスのこと

他にも、環境が変われば可能性が開けることを伝えたいです。
現在の環境に閉塞感を感じて飛び出してくる人もいますし、相当大きな失敗をしていない限り見てくれている大人や仲間はいます。志を持ってN高グループに入学した生徒さんは多いと思います。

私の経歴を踏まえると、マーケティング会社の創業者というと「北海道から東京へ出て成功した人」というイメージを持たれがちですが、実際は周囲の助けや縁が大きかったなと感じます。

私自身、社会人の最初は意識が低い方でした。北海道の出身で、家庭は母子世帯で生活保護を受けており、経済的に大学には行けないと判断して高専に進学しました。高専は全寮制で寮費が安く、奨学金も受けられたため学費はほとんどかかりませんでした。その後、求人票を見て名前の知れたオリンパスに入社しただけで、入社当時は特に強い志があったわけではありません。

しかし、数年働くうちに反骨心や「自分は本当はこういうことをやりたい」という思いが生まれ、企画や発想、分析が好きだと気づきました。人は経験を積めば自分のやりたいことや強みに戻っていけるものです。N高グループの皆さんも各々の武器があるはずです。弱みは誰にでもありますが、自分の強みをとことん磨くことが大切です。苦手な部分は周囲に助けを求めて補完し、チームで取り組めばよいと思います。私もスーパーマンではなく、東大に受かるような頭があるわけではありませんが、自分の強みを磨き、弱みは助けてもらうことで今の会社を立ち上げることができたんだと思います。

ですから、みなさんもぜひ自分の強みを見つけて、磨いてみてくださいね。

あとがき

きっと本記事を読んでいる方の中にも、“マーケティングや起業は難しい”と思っている方がいるの
ではないでしょうか。予測不能なVUCAの時代だからこそ、室谷さんの考えや行動力を参考に、
様々な分野に「えいや！」と飛び込んでみてください。
本記事を読んだ貴方が、少しでもマーケティングや起業に興味を持っていただけたら嬉しいで
す。

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